OBJETIVOS
Controlar y reducir los costos de fabricación monitoreando los procesos productivos y suministros
Mejorar la satisfacción del cliente incidiendo sobre la calidad y los tiempos de entrega.
Mejorar la organización de la empresa mediante la informatización de los procedimientos funcionales

GENERALIDADES
 Planificar la producción de acuerdo a las necesidades reales de comercialización. Esta operación puede efectuarse en dos modalidades:
Administración de los pedidos de los clientes.
Administración de los pronósticos de ventas.
Una vez registrado el programa de ventas, el sistema brinda su asistencia para programar la producción. A partir de este momento el sistema proporciona la siguiente funcionalidad en los distintos sectores de la empresa:

Funcionalidades :
Programas de producción
Estimación de recursos para la producción: Carga de máquina, Suministros
Reprogramación
Lanzamiento y secuenciamiento
Ordenes de fabricación
Calidad :  Producto, Materias primas, Almacén de materias primas, Almacén de producto terminado y logística
Costos
Compras
Proveedores
Ingeniería de Planta : Lay-out
Estándares de fabricación
Control de la Producción
Módulos de diseño de productos
PROGRAMA DE VENTAS
PLANIFICACION  DEL PROCESO DE PRODUCCION
INGENIERÍA DE PRODUCTO
INGENIERÍA DE PROCESOS
PLANIFICACION  DE LA CARGA DE MAQUINA
COMPRAS DE MATERIA PRIMA
CICLO DE LA MATERIA PRIMA (CONTROL DE CALIDAD)
SUMINISTROS Y DESVIOS DEL CONSUMO DE MATERIA PRIMA
VALORIZACIÓN DEL STOCK DE MATERIA PRIMA EN PRODUCCIÓN
SEGUIMIENTO DE LA PRODUCCION
COSTOS DE FABRICACION
CALCULO DEL COSTO DE UN PRODUCTO : Materiales, Costos indirectos
ADMINISTRACION DE DEPOSITO PALLETIZADO